Nos encontramos con este artículo de Wayan Vota, Senior Director en Inveneo y editor de ICTworks y nos pareció relevante compartirlo.
En el artículo escrito en ICTWorks by Inveneo por Wayan Vota, reflexiona acerca de la necesidad de enfocarse en el desarrollo de indicadores “cualitativos” , relacionados con los efectos/impactos producidos por los proyectos de TIC para el Desarrollo y la prioridad que conlleva. Nombra “(los proyectos de inclusión digital y/o de TIC para el Desarrollo)…se esperan sean de gran impacto social, y casi siempre requieren de un cierto nivel de Medición y Evaluación (M&E). Sin embargo, casi siempre esta evaluación se queda en pensamiento; en el mejor de los casos, se logran medir los insumos -número de cursos de formación- y salidas -número de personas capacitadas- pero no hay ningún análisis cualitativo (cómo cambió la mentalidad de los asistentes después de la formación)…”
Lean la interesante reflexión:
———–
How Do We Break Oscar Night Syndrome in ICT4D M&E?
No one ever fails in ICT4D. Isn’t that amazing! Technologies come and go quickly – bye, bye PDA’s, Windows Vista, and soon Nokia – yet in ICT4D, each project has impact and we never fail. We just have lessons learned. In fact, can you name a single technology program that has publicly stated that it failed?
This is Oscar Night Syndrome, the need to always look good, and ICT4D is deep in denial with it. At the Best Practices in Measurement and Evaluation Technology Salon we dove into the need for monitoring and evaluation in ICT4D and the tools that can help us do that. What did we find?
ICT4D does not have an M&E culture
Now ICT projects do not exist in a vacuum. Many funders have indicators they expect a project to impact, and they often require some level of M&E. But often this evaluation is an after thought at best, where inputs (number of trainings) and outputs (number of trained people) are counted but there isn’t any qualitative analysis (how did the attendees mindset change after the training).
Add to this the need to show results to the donor, their minimum tolerance for failure or anything else that could be seen as waste, and the current climate of “accountability” in political circles, and be it the foolish organization that doesn’t turn in a shiny result complete with great storylines and images.
Just think about all the lessons (re) learned in every project… para leer el artículo completo visita ICTWorks.com
